Sote-uudistus muutti nopeasti hyvinvointialueiden kiinteistöihin liittyviä vastuita ja taloudellisia rakenteita. Kanta-Hämeessä muutokseen vastattiin rakentamalla ensin yhtenäinen vuokramalli koko maakunnan kiinteistöille ja sen jälkeen toteuttamalla kiinteistöjärjestelyjä alueen kaupunkien ja kuntien kanssa. Työssä kumppanina on toiminut CAPEX Advisors.
Oma Hämeen rahoitus- ja investointijohtaja Petrus Kukkonen vastaa hyvinvointialueen kiinteistöihin ja investointeihin liittyvästä taloudellisesta kokonaisuudesta. Hänen mukaansa yhteistyö CAPEX Advisorsin kanssa alkoi jo uudistuksen alkuvaiheessa, kun vuokrasopimusten ja laskennan pohjalle tarvittiin selkeä, koko maakuntaa koskeva toimintamalli.
“Tarvitsimme työkalun siihen, miten vuokra-asetuksen mukaiset vuokrasopimukset rakennetaan ja miten yksittäisten kohteiden vuokrat lasketaan kuntien kanssa yhtenäisillä periaatteilla.”
CAPEX Advisors rakensi hyvinvointialueelle laskentapohjat ja mallin, jonka avulla vuokrat voitiin määrittää samoin periaattein kaikille kiinteistöille. “Mallin avulla kohdekohtaiset vuokrat pystyttiin määrittämään yhtenevin periaattein koko maakunnassa”, Kukkonen tarkentaa.
Vuokramallin jälkeen yhteistyö jatkui konkreettisissa kiinteistöjärjestelyissä. Yksi merkittävimmistä toteutettiin Hämeenlinnan kaupungin kanssa palveluverkkopäätösten yhteydessä.
Muuttuvat palvelutarpeet olisivat voineet jättää kaupungille huomattavan määrän tyhjiksi jääviä kiinteistöjä. Ratkaisuksi neuvoteltiin järjestely, jossa Hämeenlinna osti hyvinvointialueelta sairaalakokonaisuuden ja hyvinvointialue hankki kaupungilta muita sosiaali- ja terveyspalveluiden käytössä olevia kiinteistöjä, sekä pelastustoimen kiinteistöjä.
“Kyse oli monimutkaisesta kokonaisuudesta. Mukana oli kuudesta seitsemään eri kiinteistöä, eri ikäisiä ja eri aikaan rakennettuja, joten koko yhtälö piti laskea tarkasti auki”, huomauttaa Kukkonen.
CAPEX Advisors toi hankkeeseen erityisesti laskentaosaamista ja tukea päätöksenteon valmisteluun. “He auttoivat varmistamaan, että käyttämämme oletukset olivat realistisia ja kestivät tarkastelun. Se on tärkeää, kun päätöksiä tehdään julkisella rahalla.”
Hämeenlinnan lisäksi vastaavanlainen kiinteistöjärjestely toteutettiin myöhemmin Riihimäen kaupungin kanssa. “Puhumme merkittävistä kustannusvaikutuksisa hyvinvointialueelle. Meidän kustannuksemme ovat laskeneet huomattavasti”, Kukkonen kertoo ja tarkentaa: “Sekä Riihimäen että Hämeenlinnan järjestelyjen vaikutus on ollut useita miljoonia.”
Kukkosen mukaan juuri tällaiset ratkaisut ovat auttaneet sopeuttamaan taloutta ilman, että säästöjä on tarvinnut hakea suoraan palveluista.
